比较两个方案:比例与差值的区间
目标:为独立两组的差异计算区间,并结合差异方向和实际门槛解释改善幅度。
按照第 14 课预先约定的方案,街角咖啡完成正式实验。以下是供后续各课共用的完整汇总输入;样本标准差采用 n−1。假定记录完整、订单独立、两组分配执行正确,均值的近似推断适用。这些汇总足以复核本课算术,不能替代真实项目中检查原始记录、异常值与时间趋势。
| 组别 | 订单数 n | 平均等待 x̄ | 样本标准差 s | 5 分钟内出齐 |
|---|---|---|---|---|
| A 旧流程 | 200 | 5.2 分钟 | 2.0 分钟 | 100 单 |
| B 新流程 | 200 | 4.4 分钟 | 2.0 分钟 | 130 单 |
本课始终用「B−A」。等待差为负表示更快,准时率差为正表示更好。先定方向,避免报告中前后颠倒。
均值差:误差来自两组
估计差 d=4.4−5.2=−0.8 分钟。独立组的均值方差相加,所以 SE(d)=√(sA²/nA+sB²/nB)=√(4/200+4/200)=0.2 分钟。
使用不要求总体方差相等的 Welch 方法。设 vA=sA²/nA、vB=sB²/nB,自由度近似为 (vA+vB)²/[vA²/(nA−1)+vB²/(nB−1)]。本例 vA=vB=0.02,得到 df=398,中央 95% 临界值约 1.966。
于是区间为 −0.8±1.966×0.2,即 [-1.1932,-0.4068] 分钟。换成「缩短幅度」的正数说法,为约 0.407–1.193 分钟,点估计缩短 0.8 分钟。
区间全在 0 的一边,说明数据支持平均等待有改善。但第 14 课定义的有价值门槛为至少缩短 0.5 分钟。区间仍包含小于 0.5 的改善,因此「改善存在」与「已充分证明达到经营门槛」是两句话。
比例差:注意百分点
先看单组比例。B 的 p̂=130/200=0.65。用正态近似得到单个比例区间 p̂±1.96√[p̂(1−p̂)/n],约为 [0.584,0.716]。这叫 Wald 区间,本课用于说明标准误结构;成功与失败计数都足够大、比例远离 0 和 1 时才考虑使用,它的覆盖率仍只是近似。
小样本或比例接近边界时,不能把负下界截成 0 就宣称方法有效。可采用 Wilson 区间或精确二项区间。比如 10 次全部成功,简单代入法得到 [1,1],显然忽略了不确定性。Wilson 的计算写法为:
D = 1+z²/n
中心 = (p̂+z²/(2n))/D
半宽 = z×√[p̂(1−p̂)/n+z²/(4n²)]/D
区间 = 中心 ± 半宽
取 z=1.96、n=10、p̂=1,结果约为 [0.722,1.000]。本课正式案例不在这种边界情形。
两组准时率的差为 0.65−0.50=0.15,即增加 15 个百分点;相对增长则是 30%,两个数不能混称。独立比例差的估计标准误为:
SE = √[0.65×0.35/200 + 0.50×0.50/200] ≈ 0.04886
95% 近似区间 = 0.15±1.96×0.04886 ≈ [0.0542,0.2458]
说明提升约为 5.42–24.58 个百分点。这是两个估计值相减的区间,不是把两个组的区间端点随意相减。次要指标的解释还要顾及多重比较,第 19 课会继续说明。
跟着做:保持效果,减少数据
把两组样本量都改为 50,均值和 s 保持不变。用 df=98 的 t 临界值 1.984 计算等待均值差区间。
核对答案
SE=√(4/50+4/50)=0.4,区间 −0.8±0.7936,约 [-1.594,-0.006]。同样的点估计,不确定性大了很多;区间上界仅略低于零,中间结果过早舍入容易改变判断。
独立练习:识别配对
四名员工各做一次旧操作和一次新操作,新减旧的差为 −2、−1、0、−1 分钟。应分析八个独立观测还是四个差?假设差值独立且近似正态,求差均值的 95% 区间。
参考答案
分析四个配对差,均值 −1,差值的样本标准差 √(2/3)≈0.8165,SE≈0.4082,df=3。区间 −1±3.182×0.4082≈[-2.30,0.30]。不能把同一个员工的两次测量当成两个独立的人。四对很少,正态条件也难判断,因此这是说明计算结构的例题。